建设理念

医疗物流管理解决方案致力于解决最后1000米物流效率的问题、最后100米运营服务的问题、最后1米服务信任的问题，为药品供应商提供药品在院内流通的增值化信息服务平台，为医院提供独立于任何供应商的药品物流精细化管理平台，为患者提供全程可追溯的用药管理。

建设目标

质量管控目标

对于医院流通的药品采用单元包的模式进行管理，并对每一个单元包进行附码，实现物流信息全程追溯，降低医院大库和二级药房的库存，同时服务中心实时获取二级药房的消耗数据，对二级药房进行主动推送式服务。

安全追溯目标

对于院内缺少商品码和电子监管码、以及进行二次物流分包的药品，将按照符合国际GS1标准体系的条码定义准则，进行SSCC码的生成，保障药品供应链实现全程追溯，确保每一盒药、每一片药都有迹可循。

效率提升目标

帮助医院搭建院内外对接平台，医院采购订单、配送信息通过平台实时传输，药品验收入库时通过RFID、电子标签等技术完成配送信息的自动读取、录入，完成票据自动核销，同时在院内配置硬件集成设备，提升院内药品物流流通效率。

精细管理目标

针对医嘱、处方发药及管理的不同场景，契合不同自动化硬件设备进行系统总集成建设，通过多码融合的理念定义，建立药品的追溯体系，使处方、医嘱发药及药品的日常库存管理精细化、可视化、可追溯。

智慧库房

建设内容

智慧库房在药品智慧供应链的建设中，采用成立第三方药品物流服务中心的方式，通过服务中心主动服务全院药品供给。服务中心将药品以单元包的包装形式自供应商到药房之间进行运转，库房将以服务中心的角色，服务全院所有药品临床科室及有存药的业务科室、病区，以主动推送的方式收集各个药房、及病区科室的消耗数据，并进行机动配送。

供应商：在线接收采购订单、出库药品单元确认、供货信息实时回传

药品库房：自动生成采购计划、药品入库单元管理、智能处理药房申领

院内药房：自动生成请领计划、智能确定配送时间、药房移动药品调配

 方案价值

1. ○ 建立与各个供应商的药品物流供应平台，所有采购、配送信息通过平台进行数据交互

2. ○ 采购配送、发票对账等信息对接传输入医院HIS系统

3. ○ 库房药品检验、上架、下架、盘点、移库都采用移动手持终端进行

4. ○ 库房主动配送至二级药房，二级药房不再关心请领和物流信息

智慧药房

通过物流运营的模式，在物资单元化模式流通的基础上，对每一个流通的单元赋予唯一的身份认证，兼容多种附码方式，对于不同的应用场景，使用不同的条码管理方案，并结合物联网技术在关键环节的使用和识别，可清晰的查询出某一药品，甚至是每一片、粒药品所处位置、状态、历史作业过程等信息，实现药品物流过程的全程可视化、可追踪、可追溯。

来源可查

通过建立与各个供应商的药品物流供应平台的对接，实现物资耗材采购的全生命周期管理，所有采购、配送信息通过平台进行数据交互，后期可随时查看物资来源，做到来源可查。

去向可追

通过多码融合平台，做到精确到一颗药的全程追溯【单剂量包条码】，实现药品物流作业扫码记录，并串接软硬件，细化物流所有作业环节，实现其从药品供应商到医院大库、医院药房、医院二级库房、患者使用的全程信息追溯。

智慧病区

智慧病区通过精益化管理理念加强对病区药品的管理，强化、分离医护工作与物流供给保障的管理侧重点，确保药品能及时、便捷的提供给患者。通过追溯体系的建立，护士在签收药品时可绑定药品追溯码和患者的ID完成药品追溯闭环的最后一环。同时优化药品的保存环境，避免造成病区成为“小药房”，消除药品混装、混放及药品过期、失效、缺失等潜在不安全隐患，保障医疗护理工作安全、及时、有效。

智慧静配

智能化静脉药物配置中心管理系统是一款以信息化技术管理为主、辅以智能硬件，对静脉药物配置中心输液药品配置流程进行全方位监控的精细化管理系统，它以全自动化为目标，以智能设备为手段，提高静脉药物配置中心的工作效率，保障患者临床输液的生命安全。

方案价值

○ 医院静配中心形成输液医嘱从接收到配送的全程闭环协同管理平台，实现全程监控输液医嘱实时状态。

○ 提升医院静配中心对输液的精细化管理，提高配置效率，降低输液污染风险，降低退药率。